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长春祈健管理提升活动启动

时间:2012-07-24 15:30 来源:未知 作者:admin 点击:打印 邮箱



2012年4月24日,长春祈健召开全体员工大会。会议启动管理提升活动,签订各部门绩效责任书,总结一季度工作、安排GMP认证计划。会议由柳林副总经理主持。
国药集团开展管理提升活动视频启动会议后,长春祈健公司高度重视,立即研究制定了具体活动方案。在确定管理专项时,除选择了集团要求的13个管理专项中的11项外,还紧密结合公司实际,增加了全面质量管理、节能减排管理的专项,并对整个活动做出了详细安排。
黄磊副总经理在动员中要求公司各级管理人员和全体员工,在为期两年的管理提升活动中,树立“基础不牢,地动山摇”观念,培养严谨求实的工作作风,找准短板,重点突破,苦练内功,精细管理。实现基础管理明显加强、管理现代化水平明显提升、管理创新机制明显完善、经营绩效明显提高的目标。
会上,质量总监沈红杰结合国药集团、国药中生质量工作会议精神,对2012年质量管理和GMP认证工作进行了进一步部署。她要求各部门严格按照公司计划,认真抓好偏差管理、验证和培训考核等环节,扎实推进GMP认证的各项工作。
随后,黄磊副总经理详细解读了国药中生和公司在绩效管理方面的要求。在全体员工的见证下,各部门负责人与公司分管领导分别签订了2012年度绩效责任书。
郑晓丽总经理在会议总结讲话中指出,2012年公司各项任务十分艰巨,生产任务大幅增加,科研课题全面启动,新版GMP认证时间紧任务重,与此同时还有不断加强的绩效考核,还要开展好管理提升活动。必须认识到各项工作是相辅相成的,各级管理人员要统筹协调,全体员工要齐心协力,相互配合。在谈到企业文化建设时,郑总强调,在困难面前,一定要提高团队的凝聚力。要弘扬长春祈健员工在拔河比赛中展现出来的服从指挥、步调一致、齐心协力、勇于拼搏、坚持到底的精神,将这种精神转化为公司特有的“拔河文化”,并贯穿于生产、科研和各项工作中去,就一定会战胜困难,赢得挑战。
 



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